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MASTERPLAN VICENZA 2030. COMUNE E ARUP ITALIA HANNO CONCLUSO LA FASE INIZIALE DEL PROGETTO

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È stato presentato il 5 agosto il report finale del Masterplan Vicenza 2030, documento di visione strategica a medio-lungo termine mirato all’attivazione di nuovi processi di trasformazione e di azioni concrete, che il Comune di Vicenza ha appaltato a Arup Italia nel febbraio 2025.
L’obiettivo principale del documento è recuperare le aree dismesse degradate e sottoutilizzate secondo modelli di pianificazione che favoriscano la coesione sociale e la sostenibilità ambientale.
Le nove macro aree di approfondimento del documento riguardano: rigenerazione urbana, valorizzazione dei quartieri, emergenza abitativa, sostenibilità ambientale, mobilità sostenibile, grandi opere infrastrutturali, Vicenza città universitaria, commercio e rilancio delle aree periferiche, spazi per imprese innovative e start-up.
La proposta metodologica di Arup per la redazione del Masterplan ha previsto di organizzare il progetto in tre fasi: analitica ricognitiva, operativo-strategica e di rendicontazione.
La fase analitica, base conoscitiva diretta a restituire una lettura integrata del Comune di Vicenza attraverso l’analisi urbanistica, demografica, sociale ed economica del territorio, ha individuato quattro macro-temi di partenza: Università e impresa, Abitare e quartieri, Mobilità e infrastrutture, Ambiente e sostenibilità sui quali confrontarsi attraverso un percorso di condivisione e partecipazione.
La fase di coinvolgimento e partecipazione si è concretizzata in tre momenti principali nel corso del 2025: un incontro con la partecipazione dei rappresentanti della categorie economiche, del lavoro, degli ordini e dei collegi professionali; l’apertura di un tavolo di confronto permanente con tutti gli assessorati del Comune e i dirigenti di riferimento; infine, un secondo momento di confronto con i portatori d’interesse. In parallelo è stato mantenuto un canale di comunicazione con tutti i soggetti coinvolti con un flusso costante di informazioni e di feedback.
La visione strategica del Masterplan si fonda sulla costruzione di quattro paesaggi contemporanei: il Paesaggio dell’abitare, la città che si rigenera, ovvero abitare bene, abitare tutti; il Paesaggio del sapere e saper fare, ovvero al città che crea, incubatore diffuso di conoscenza e innovazione; il Paesaggio dell’acqua, la città che scorre, valorizzare e vivere i fiumi; il Paesaggio città-campagna, ovvero la città che promuove il benessere, cultura del cibo e pratica dello sport.
l focus delle proposte progettuali si è concentrato su tre ambiti di città: lo spazio urbano tra viale Trento e via Divisione Julia, che comprende tra le altre l’ex Consorzio agrario, l’ex Baronio, l’ex Piano particolareggiato n. 9; lo spazio urbano compreso tra le vie Mercato Nuovo e Battaglione Val Leogra, che interessa il Mercato ortofrutticolo, l’ex agenzia delle Dogane e Monopoli e le altre aree interposte; lo spazio urbano che ricomprende l’area dell’ex Lanerossi e le aree e le strutture a funzione pubblica (scuola Maffei, Parrocchia Sant’Antonio ai Ferrovieri) fino al fiume Retrone.
L’Amministrazione ha promosso un incontro di illustrazione e successivo confronto sui contenuti del Masterplan con i portatori di interesse che hanno contribuito al progetto. L’incontro è stato strutturato in due momenti principali: il primo momento con la presentazione della visione strategica del progetto, una Lectio Magistralis sul futuro della città e il racconto di esperienze di pianificazione di città paragonabili a Vicenza. Il secondo momento un workshop sui quattro Paesaggi della visione.

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